Bureau du CIO / PMO as a Service
Gouvernance de portefeuille, budget et stratégie technologique alignés sur l'entreprise.
Direction de Projets et Transformation
Transformation digitale portée par plus de 25 ans de leadership réel
Je dirige la stratégie IT, des équipes pluridisciplinaires et des programmes de transformation à grande échelle — du bureau du CIO d'un groupe d'assurance européen à des portefeuilles de plus de 70 projets internationaux.
Sans gouvernance ni leadership, la technologie ne passe pas à l'échelle
La plupart des organisations échouent non par manque de technologie, mais par manque de véritable direction des personnes, des priorités et de la méthodologie.
Équipes fragmentées
Après une crise, une fusion ou une croissance rapide, les équipes techniques perdent cohésion et vitesse de livraison.
L'IT vue comme un prestataire, pas un partenaire
L'entreprise perçoit la technologie comme un centre de coûts plutôt que comme un moteur stratégique de croissance.
Adoption agile à mi-chemin
Des frameworks comme SAFe® ou Scrum sont déployés sur le papier, mais ne changent pas réellement la façon dont les équipes travaillent.
Aucune visibilité sur le portefeuille
Des dizaines de projets simultanés sans réel contrôle des délais, du budget ni des priorités.
Direction de projets et de transformation, sur mesure
Transformation agile à l'échelle
Adoption réelle de SAFe® et des méthodologies agiles, au-delà du papier.
Leadership d'équipes à haute performance
Équipes pluridisciplinaires jusqu'à 100 personnes, dans plusieurs pays et cultures.
Migration et modernisation cloud
Migrations vers AWS et modernisation des plateformes critiques de l'entreprise.
Gouvernance IT et gestion du changement
Modèles opérationnels, standardisation des outils et vendor management.
Directeur technique interim / fractionnel
Leadership technologique exécutif, pour la durée dont votre organisation a besoin.
Plus de 25 ans à diriger technologie et équipes
Côté client comme côté prestataire, en Espagne, en France, en Italie, aux États-Unis et en Uruguay.
2023 — aujourd'hui
Head of CIO Office Europe — Admiral Group
J'ai conçu et consolidé le bureau du CIO comme unité de gouvernance technologique pour l'Espagne, l'Italie et la France : stratégie technologique européenne, modèle opérationnel commun et gestion de portefeuille alignée sur Gartner.
SAFe®
Gartner
2022 — 2023
IT Delivery Manager, France — Admiral Group
J'ai piloté la transformation Scaled Agile (SAFe®) de la marque française, en reconstruisant une équipe fragmentée après la pandémie et en consolidant une culture de livraison continue.
SAFe®
Jira
2018 — 2022
IT Delivery Manager, Italie — Admiral Group
J'ai dirigé la migration vers AWS des systèmes numériques et le déploiement de Guidewire v10, la première implémentation européenne sur cette version. Prix corporate Top Leader 2019.
AWS
SAFe®
2014 — 2018
Responsable du PMO — Abengoa (Simosa IT)
J'ai dirigé un portefeuille de plus de 70 projets IT internationaux simultanés, à la tête d'une équipe de 40 chefs de projet en Espagne, aux États-Unis et en Uruguay.
PMP®
CMMI
Les cadres de travail avec lesquels je dirige chaque projet
PMP®
SAFe® 5 Practitioner
AWS Cloud Practitioner
ITIL® Foundation
CMMI
BELEADER
Portée internationale
Espagnol natif, anglais professionnel confirmé (Full Professional), et expérience concrète à la tête d'équipes et de parties prenantes en France et en Italie.
Leadership empathique
Programme de développement du leadership (BELEADER) et une conviction : la connaissance et l'expérience s'additionnent, mais l'attitude multiplie.
Parlons de votre transformation
Racontez-moi le défi de votre organisation, et évaluons ensemble comment l'aborder.
