Dirección de Proyectos y Transformación

Transformación digital con más de 25 años de liderazgo real

Dirijo estrategias de TI, equipos multidisciplinares y programas de transformación a gran escala — desde la Oficina del CIO de un grupo asegurador europeo hasta portfolios de más de 70 proyectos internacionales.

Por qué

La tecnología sin gobierno ni liderazgo no escala

La mayoría de las organizaciones no fallan por falta de tecnología, sino por falta de dirección real de personas, prioridades y metodología.

Equipos fragmentados

Tras crisis, fusiones o crecimiento rápido, los equipos técnicos pierden cohesión y velocidad de entrega.

TI como proveedor, no como socio

El negocio ve la tecnología como un centro de coste, en lugar de un motor estratégico de crecimiento.

Adopción ágil a medio hacer

Frameworks como SAFe® o Scrum se implantan sobre el papel, pero no cambian cómo trabajan realmente los equipos.

Sin visibilidad del portfolio

Decenas de proyectos simultáneos sin control real de plazos, presupuesto ni prioridades.

Qué puedo hacer por tu organización

Dirección de proyectos y transformación, a medida

Oficina del CIO / PMO as a Service

Gobierno de portfolio, presupuesto y estrategia tecnológica alineada con el negocio.

Transformación ágil a escala

Implantación real de SAFe® y metodologías ágiles, más allá del papel.

Liderazgo de equipos de alto rendimiento

Equipos multidisciplinares de hasta 100 personas, en varios países y culturas.

Migración y modernización cloud

Migraciones a AWS y modernización de plataformas críticas de negocio.

Gobierno IT y gestión del cambio

Modelos operativos, estandarización de herramientas y vendor management.

Interim / fractional tech director

Liderazgo tecnológico ejecutivo por el tiempo que necesite tu organización.

Trayectoria

Más de 25 años dirigiendo tecnología y personas

Del lado del cliente y del proveedor, en España, Francia, Italia, EE. UU. y Uruguay.

2023 — actualidad

Head de la Oficina del CIO en Europa — Admiral Group

Diseñé y consolidé la Oficina del CIO como unidad de gobernanza tecnológica para España, Italia y Francia: estrategia tecnológica europea, modelo operativo común y gestión de portfolio alineada con Gartner.

Equipo100 personas · 3 países
SAFe® Gartner
2022 — 2023

IT Delivery Manager, Francia — Admiral Group

Lideré la transformación a Scaled Agile (SAFe®) de la marca francesa, reconstruyendo un equipo fragmentado tras la pandemia y consolidando una cultura de entrega continua.

Equipo80 profesionales
SAFe® Jira
2018 — 2022

IT Delivery Manager, Italia — Admiral Group

Dirigí la migración a AWS de los sistemas digitales y la implantación de Guidewire v10, la primera de Europa en esa versión. Premio corporativo Top Leader 2019.

Equipo40 profesionales
AWS SAFe®
2014 — 2018

Responsable de la PMO — Abengoa (Simosa IT)

Dirigí un portfolio de más de 70 proyectos internacionales de TI simultáneos, liderando un equipo de 40 jefes de proyecto en España, EE. UU. y Uruguay.

Equipo70+ proyectos · 40 PMs
PMP® CMMI
Metodologías y certificaciones

Marcos de trabajo con los que dirijo cada proyecto

PMP® SAFe® 5 Practitioner AWS Cloud Practitioner ITIL® Foundation CMMI BELEADER

Alcance internacional

Español nativo, inglés de nivel profesional alto (Full Professional) y experiencia real liderando equipos y stakeholders en Francia e Italia.

Liderazgo empático

Programa de Desarrollo de Liderazgo (BELEADER) y una convicción: el conocimiento y la experiencia suman, pero la actitud multiplica.

¿Hablamos de tu transformación?

Cuéntame el reto de tu organización y valoramos juntos cómo abordarlo.

o escríbeme directamente a info@kiralevel.com