Oficina del CIO / PMO as a Service
Gobierno de portfolio, presupuesto y estrategia tecnológica alineada con el negocio.
Dirijo estrategias de TI, equipos multidisciplinares y programas de transformación a gran escala — desde la Oficina del CIO de un grupo asegurador europeo hasta portfolios de más de 70 proyectos internacionales.
La mayoría de las organizaciones no fallan por falta de tecnología, sino por falta de dirección real de personas, prioridades y metodología.
Tras crisis, fusiones o crecimiento rápido, los equipos técnicos pierden cohesión y velocidad de entrega.
El negocio ve la tecnología como un centro de coste, en lugar de un motor estratégico de crecimiento.
Frameworks como SAFe® o Scrum se implantan sobre el papel, pero no cambian cómo trabajan realmente los equipos.
Decenas de proyectos simultáneos sin control real de plazos, presupuesto ni prioridades.
Gobierno de portfolio, presupuesto y estrategia tecnológica alineada con el negocio.
Implantación real de SAFe® y metodologías ágiles, más allá del papel.
Equipos multidisciplinares de hasta 100 personas, en varios países y culturas.
Migraciones a AWS y modernización de plataformas críticas de negocio.
Modelos operativos, estandarización de herramientas y vendor management.
Liderazgo tecnológico ejecutivo por el tiempo que necesite tu organización.
Del lado del cliente y del proveedor, en España, Francia, Italia, EE. UU. y Uruguay.
Diseñé y consolidé la Oficina del CIO como unidad de gobernanza tecnológica para España, Italia y Francia: estrategia tecnológica europea, modelo operativo común y gestión de portfolio alineada con Gartner.
Lideré la transformación a Scaled Agile (SAFe®) de la marca francesa, reconstruyendo un equipo fragmentado tras la pandemia y consolidando una cultura de entrega continua.
Dirigí la migración a AWS de los sistemas digitales y la implantación de Guidewire v10, la primera de Europa en esa versión. Premio corporativo Top Leader 2019.
Dirigí un portfolio de más de 70 proyectos internacionales de TI simultáneos, liderando un equipo de 40 jefes de proyecto en España, EE. UU. y Uruguay.
Español nativo, inglés de nivel profesional alto (Full Professional) y experiencia real liderando equipos y stakeholders en Francia e Italia.
Programa de Desarrollo de Liderazgo (BELEADER) y una convicción: el conocimiento y la experiencia suman, pero la actitud multiplica.
Cuéntame el reto de tu organización y valoramos juntos cómo abordarlo.